Effizient, schnell und erfolgreich

VDMA 2007
94 Seiten

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Strategien im Maschinen-und Anlagenbau. Ziel der Studie ist es, strategische Konzepte des Lean Managements auf ihre Eignung abzuprüfen und daraus grundsätzliche Entwicklungsrichtungen für die Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus aufzuzeigen. Die Studie hat eine sehr hohe Resonanz bei den angeschriebenen Unternehmen in der Breitenumfrage erreicht und liefert fundierte und konsequente Handlungsempfehlungen für die Branchenentwicklung in den nächsten Jahren.Autoren:
RWTH Aachen Prof.Dr.Ing.Dipl.-Wirt.Ing.Günther Schuh Dr.-Ing.Sebastian Gottschalk Dr.-Ing.Dipl.-Kfm. Sebastian Schöning Dipl.-Ing. Alexander Gulden Dipl.-Phys.oec.Marcus Rauhut MSc. Eduardo Zancul Roland Berger Strategy Conulstants, Stuttgart Axel Schmidt Thomas Ring Dr. Ralf Augustin