Leitfaden Nearshore/Offshore Software-Engineering | PRINT
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Description
Leitfaden Nearshore/Offshore Software-Engineering | PRINT
VDMA 2005
42 Seiten
Mitgliederpreis nach Anmeldung sichtbar
ISBN 978-3-8163-0502-6
Präambel:
Viele Organisationen sehen sich der Herausforderung gegenüber, ihre operationale Effizienz und Kostenstrukturen zu verbessern. In den letzten Jahren wuchs der Anteil der IT- Ausgaben der meisten Firmen im Verhältnis zum Gesamtwachstum der Umsätze unverhältnismäßig stark. Während die IT- Ausgaben im Verhältnis zum Gesamtumsatz vor 10 Jahren noch bei ca. 2% lagen, stieg die Rate auf über 3,5% in 2001 (Quelle: Metagroup). Dieses Verhältnis soll auch in den nächsten Jahren hoch bleiben, dies erwarten Analysten. Bei den mageren Margen, die deutsche Konzerne seit dem Ende des Booms vor 3 Jahren einfahren, ein schmerzhafter Vorgang, der nach Kostensenkungsprogrammen ruft. Hier bieten sich verschiedene strategische Ansätze. Wesentliches Merkmal der meisten dieser Konzepte ist die Auslagerung von Prozessen und Projekten an externe Anbieter. Den größten Bekanntheitsgrad erreicht dabei IT-Outsourcing, eine Initiative mit dem Ziel, bestehende Investitionen sukzessive aufzulösen und fixe in variable Kosten zu transformieren. Ein Teil dieser Outsourcing Aktivitäten richtet sich mittlerweile an Länder in anderen Kontinenten, hier insbesondere an Indien. Diesen Fall bezeichnet man als Offshore-Outsourcing und bildet eine Teilmenge der Outsourcing Aktivitäten. Andere Möglichkeiten sehen IT- Verantwortliche auch darin, direkt bei der Anschaffung von Softwarelösungen und im Betrieb zu sparen, hier setzen z.B. Konzepte wie Open Source an. Und der von den Vorständen gewünschte Effekt bleibt auch nicht aus: IT- Leiter, CIOs und Fachverantwortliche gehen das Thema Kostenreduktion und Prozessverbesserung vehement an. Der Leitfaden gibt einen überblick über den derzeit heftig intensiv diskutierten Weg des Nearshore / Offshore Entwicklung Outsourcing und zeigt auf, welche Punkte bei der Frage Kann unser Unternehmen IT oder Softwareentwicklung outsourcen? zu beachten sind und gibt Hinweise bei für die Auswahl eines potentiellen Nearshore/Offshore- Partners.
Beteiligte Unternehmen:
Harald Preiml, HEITEC AG Claus Oetter, VDMA Frankfurt Fachverband Software Heiko Beplat, VDMA Frankfurt Rechtsabteilung Harald Preiml, HEITEC AG Günter Wiskot, BLAFOC Black Forest Consulting GmbH Dr. Elmar Paul Selbach, HCLT GmbH Roland Lahme, Siemens AG Rudolf Günther, AIT AG Isabella Karinscheck, Fachhochschule Landshut Günter Wiskot, BLAFOC Black Forest Consulting GmbH
42 Seiten
Mitgliederpreis nach Anmeldung sichtbar
ISBN 978-3-8163-0502-6
Präambel:
Viele Organisationen sehen sich der Herausforderung gegenüber, ihre operationale Effizienz und Kostenstrukturen zu verbessern. In den letzten Jahren wuchs der Anteil der IT- Ausgaben der meisten Firmen im Verhältnis zum Gesamtwachstum der Umsätze unverhältnismäßig stark. Während die IT- Ausgaben im Verhältnis zum Gesamtumsatz vor 10 Jahren noch bei ca. 2% lagen, stieg die Rate auf über 3,5% in 2001 (Quelle: Metagroup). Dieses Verhältnis soll auch in den nächsten Jahren hoch bleiben, dies erwarten Analysten. Bei den mageren Margen, die deutsche Konzerne seit dem Ende des Booms vor 3 Jahren einfahren, ein schmerzhafter Vorgang, der nach Kostensenkungsprogrammen ruft. Hier bieten sich verschiedene strategische Ansätze. Wesentliches Merkmal der meisten dieser Konzepte ist die Auslagerung von Prozessen und Projekten an externe Anbieter. Den größten Bekanntheitsgrad erreicht dabei IT-Outsourcing, eine Initiative mit dem Ziel, bestehende Investitionen sukzessive aufzulösen und fixe in variable Kosten zu transformieren. Ein Teil dieser Outsourcing Aktivitäten richtet sich mittlerweile an Länder in anderen Kontinenten, hier insbesondere an Indien. Diesen Fall bezeichnet man als Offshore-Outsourcing und bildet eine Teilmenge der Outsourcing Aktivitäten. Andere Möglichkeiten sehen IT- Verantwortliche auch darin, direkt bei der Anschaffung von Softwarelösungen und im Betrieb zu sparen, hier setzen z.B. Konzepte wie Open Source an. Und der von den Vorständen gewünschte Effekt bleibt auch nicht aus: IT- Leiter, CIOs und Fachverantwortliche gehen das Thema Kostenreduktion und Prozessverbesserung vehement an. Der Leitfaden gibt einen überblick über den derzeit heftig intensiv diskutierten Weg des Nearshore / Offshore Entwicklung Outsourcing und zeigt auf, welche Punkte bei der Frage Kann unser Unternehmen IT oder Softwareentwicklung outsourcen? zu beachten sind und gibt Hinweise bei für die Auswahl eines potentiellen Nearshore/Offshore- Partners.
Beteiligte Unternehmen:
Harald Preiml, HEITEC AG Claus Oetter, VDMA Frankfurt Fachverband Software Heiko Beplat, VDMA Frankfurt Rechtsabteilung Harald Preiml, HEITEC AG Günter Wiskot, BLAFOC Black Forest Consulting GmbH Dr. Elmar Paul Selbach, HCLT GmbH Roland Lahme, Siemens AG Rudolf Günther, AIT AG Isabella Karinscheck, Fachhochschule Landshut Günter Wiskot, BLAFOC Black Forest Consulting GmbH
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