FKM 1995
Heft Nummer 205
Vorhaben Nr. 172
Preis: Euro 64.42
FKM 1995
Heft Nummer 205
Vorhaben Nr. 172
Preis: Euro 64.42
Abschlußbericht Kurzfassung:
Auf einem vom Verdrängungswettbewerb geprägten Markt ist es von entscheidender Bedeutung, sich bezüglich Preis, Qualität und Liefertermin vom Wettbewerber zu differenzieren. Eine strategische Möglichkeit hierzu bietet die Konzentration auf das Kerngeschäft durch Make-or-buy-Entscheidungen. Ziel des Vorhabens war es , eine Methode zur Unterstützung von Make-or-buy-Entscheidungen zu entwickeln, die kostenwirksame Effekte und qualitative Bestimmungsgrößen der Fertigungstiefe gesamthaft berücksichtigt und eine vollständige Bewertung ermöglicht. Zur Analyse der Make-or-buy-Entscheidung wurde in elf Unternehmen des Fachkreises Produktionsorganisation eine Studie durchgeführt. Parallel dazu wurde in drei Unternehmen das Vorgehen anhand von Praxisbeispielen untersucht. Die Analyse ergab einen Handlungsbedarf hinsichtlich der erzeugten Kostentransparenz und der verursachungsgerechten Kostenbewertung sowie der Aufdeckung von Interdependenzen zwischen quantitativen und qualitativen Entscheidungskomponenten. Die Entscheidungssituation wurde mittels eines prozess- und ressourcenorientierten Modells und durch einen Katalog qualitativer Kriterien zur Berücksichtigung der kostenrechnerisch nicht erfaßtbaren Einflussgrößen beschrieben. Die darauf aufbauende Methodik umfasst die Bestimmung der Kern- und Randbaugruppen, die Prozessanalyse, die ressourcenorientierte Kostenbewertung und die qualitative Bewertung sowie die Verknüpfung der beiden Komponenten. Die im Rahmen des Forschungsprojektes erarbeitete Lösung ermöglicht klein- und mittelständischen Unternehmen des produzierenden Gewerbes, ihre Fertigungstiefe bei Dienstleistungen und Produkten zu optimieren. Für den Einsatz der Methodik im Unternehmen wurde ein EDV-Hilfsmittel entwickelt, das die Durchführung der erforderlichen Arbeitsschritte unterstützt. Die Anwendung des EDV-Hilfsmittels ist in einem Leitfaden zur rednergestützten Make-or-buy-Entscheidungen beschrieben.
Berichtsumfang :
126 5., 65 Abb., 116 Lit., 12 S. Anhang
Beginn der Arbeiten:
01.10.1992
Ende der Arbeiten:
31.12.1994
Zuschussgeber:
BMWi IAIF-Nr. 9008
Forschungsstelle:
Laboratorium für Werkzeugmasd\'1inen und Betriebslehre (WZL) der RWTH Aachen, Lehrstuhl für Produktionssystematik
Institutsleiter:
Prof. Dr.-lng. Dr. h.c. Dipl.-Wirt. Ing. W. Eversheim
Bearbeiter und Verfasser:
Dipl. -lng. M. Heyn
Obmann des Fachkreises:
Dr.-lng. W.-E. Borys ANDEK Automatisierung GmbH
Vorsitzender des Beirates:
Prof. Dr.-lng H. Kipphan Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberg
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