Uni Bochum 2000
34 Seiten
Preis: Euro 25,05
VDMA-Mitglieder: Euro 20,04
ISBN 3-8163-0408-7
Ein Leitfaden für kleine und mittlere Unternehmen
Zielgruppe:
Geschäftsleitungen und Projektverantwortliche von Kooperationsvorhaben
Nutzen:
Hier werden erstmals Modelle zur Zusammenarbeit von Unternehmen, Gruppen und Personen zu einem multidisziplinären Kooperationsmodell verknüpft. Jede Betrachtungsebene des Modells besteht aus mehreren Phasen, die bei einer unternehmensübergreifenden Kooperation durchlaufen werden, um zum Erfolg zu gelangen.
Inhalt:
1. Strang: Kooperation unabhängiger Organisationen - Strategische Entscheidungen fällen - Kooperationskonzept entwerfen - Partner finden und auswählen - Weitere Kooperationsprojekte anstreben oder - den geordneten Ausstieg planen
2. Strang: ...in gemeinsamen Projekten - Projektziele definieren - Projektorganisation - Projektarbeit planen - Projektarbeit koordinieren - Projektbeteiligte führen
3. Strang: ...durch unternehmensübergreifende Arbeitsteams... - Ziele und Regeln vereinbaren - Rollenverteilung klären und nutzen - Zusammenarbeit abstimmen - Lösungen erarbeiten Begleitende Schulungsmaßnahmen - Moderation - Teamfähigkeit - Konfliktmanagement - Führen von unternehmensübergreifenden Teams durch Zielvereinbarung - Entwicklungsmaßnahme oder Trainingsassessment
Autoren:
Luis Barrantes, Sabine Schlaeger, Herbert Schnauber, Joachim Zülch Universität Bochum
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