VDMA 2008
90 Seiten
Preis: Euro 48,00
ISBN 978-3-8163-0549-1
Von den Teilnehmern des bfb-Tages Projektmanagement wurden mittels eines strukturierten Fragebogens Kennzahlen zum Projektmanagement im Maschinen- und Anlagenbau erhoben. Ziel der Erhebung war es, mittels einer Kausalanalyse herauszufiltern, inwieweit sich die Nutzung der unterschiedlichen Instrumente des Projektmanagements auf das Ergebnis eines Projektes auswirkt. Aufgrund der kleinen Stichprobe sind die Zahlen zwar nicht für den Maschinen- und Anlagenbau insgesamt repräsentativ, zeigen aber gleichwohl Tendenzen auf, welche Faktoren des Projektmanagements den Projekterfolg stark beeinflussen. Soweit möglich, wurden die Ergebnisse jeweils für den Maschinenbau Gesamt, für Anlagenprojekte sowie Kundenprojekte bei Einzelmaschinen dargestellt. Inhalt: Projektmanagement bei MAN Ferrostaal Industrieanlagen GmbH Nach einem Vortrag von Michael Bergfeld, Wolfgang Habel, MAN Ferrostaal Aktiengesellschaft Ein ganzheitlicher Ansatz für den Mittelstand Nach einem Vortrag von Michael Strauß und Gerald Wieler, Wilhelm Bahmüller Maschinenbau Vom Techniker zum Unternehmer im Unternehmen Nach einem Vortrag von Martin Müller, MAKA, Max Mayer Maschinenbau GmbH, Nersingen Projektcontrolling bei KAPP GmbH & Co KG Werkzeugmaschinenfabrik Nach einem Vortrag von Hans Werner Pfitzer, KAPP GmbH & Co KG Claimsmanagement, um Erträge zu sichern, Risiken zu begrenzen Volker Stroh, VDMA Wie kann man das PM verbessern? Ein Ansatz Nach einem Vortrag von Ralf von Breitenbach Benchmarks for Business Projektmanagement Autoren: Wilhelm Friedrich, Maschinenbau-Institut GmbH, Frankfurt Ralf von Breitenbach, RvB, Projektmanagement, Oestrich-Winkel Strukturdaten Benchmarktabellen Fragebogen
Autor:
Bromund, Friedrich
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