Die Konstruktionsabteilungen der Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau stehen vor einer großen Herausforderung: Sie werden einerseits gefordert, kundenindividuelle Produkte in immer kürzerer Zeit zu konstruieren, und anderseits als Informationsquelle für viele andere Abteilungen dafür zu sorgen, dass ein möglichst reibungsloser Ablauf der Auftragsabwicklung möglich wird.
Gleichzeitig zeigt uns die demografische Entwicklung, dass in den kommenden Jahren mehr erfahrene Konstrukteure aus dem aktiven Berufsleben ausscheiden, als junge Ingenieure von den Hochschulen ausgebildet werden.
Vor dem Hintergrund dieser Entwicklungen wurden vom VDMA-Arbeitskreis Konstruktion Maßnahmen und Möglichkeiten erarbeitet, die zu einer effizienteren Nutzung vorhandener Konstruktionskapazitäten fuhren. Die Ergebnisse wurden in Form einer Sacherzählung als Taschenbuch im VDMA-Verlag veröffentlicht.
Die in diesem Buch beschriebene Geschichte spielt in einem fiktiven Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus, das einen hohen Wiedererkennungswert für viele Maschinenbauunternehmen hat. Es beschreibt aber nicht nur das typische Tagesgeschäft, sondern entwickelt Ideen und Lösungsansätze für einfache organisatorische Maßnahmen, wie Zeitfresser in der Konstruktion abgebaut und wertvolle Konstruktionskapazitäten zurückgewonnen werden können. Darüber hinaus werden Vorschlage erarbeitet, wie die Transparenz der Steuerung einer Konstruktionsabteilung verbessert und mit welchen Regeln
die Durchlaufzeiten in der Konstruktion verkürzt werden können.
Ein Roman aus der Welt der Konstruktion. Ein Lehrbuch über die Gestaltung und Führung einer zeitgemäßen Konstruktionsabteilung, die sich aktiv mit der Umsetzung der Lean-Philosophie auseinandersetzt, und eine unterhaltsame Lektüre für Konstrukteure und deren Vorgesetzte mit einer Vielzahl von Anregungen für die Umsetzung in der Praxis.
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